2018年11月30日，物業(yè)公司突然從鴻慶社區(qū)機(jī)電總廠東區(qū)家屬樓撤出后，整個(gè)小區(qū)一下子處于無人管理狀態(tài)。而同時(shí)，為助力義馬市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市，社區(qū)環(huán)境越來越受關(guān)注，小到角落里的花草樹木，大到大氣污染水體凈化，居民不僅關(guān)注“有沒有”，更關(guān)注“好不好”。

 

　　“我們小區(qū)屬于鴻慶社區(qū)第三網(wǎng)格，是個(gè)老舊小區(qū)，一共17棟樓，400多戶居民2000多口人，之前的物業(yè)公司撤出后，我們又聯(lián)系了幾家物業(yè)公司，但沒有一家公司愿意入駐。”該網(wǎng)格黨支部書記李世增說。

 

　　一邊是小區(qū)一片混亂，不管不行；一邊是幾經(jīng)聯(lián)系，沒有結(jié)果，怎么辦？李世增召集網(wǎng)格黨支部64名黨員商量了一個(gè)對策：自己管！李世增帶領(lǐng)支部委員學(xué)習(xí)《物業(yè)法》，隨后由社區(qū)群眾推選出5人成立居民代表委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)管理工作。

 

　　由于小區(qū)是企業(yè)家屬樓，住戶之前沒有交納過物業(yè)費(fèi)，所以能否順利征收物業(yè)費(fèi)成為李世增最擔(dān)心的問題。他首先發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員帶頭交費(fèi)，再由社區(qū)黨員動(dòng)員群眾交費(fèi)。令他沒想到的是，僅僅大約一周的時(shí)間，物業(yè)費(fèi)就基本收齊了。

 

　　“我們對小區(qū)物業(yè)管理工作所需要的費(fèi)用進(jìn)行了大致核算，基本上確定每戶每個(gè)月15元的交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，而且每一筆支出，我們都會(huì)在小區(qū)進(jìn)行公示。我們的目的不是盈利，而是花最少的錢把小區(qū)的事情辦好。”居民代表委員會(huì)主任趙東方說。

 

　　既要幫群眾省錢，還要幫他們守好“綠水青山”，趙東方召集幾個(gè)垃圾清運(yùn)公司，在群眾面前公開競標(biāo)，最終報(bào)價(jià)最低者就承擔(dān)起為社區(qū)清運(yùn)垃圾的工作。用電方面，趙東方先是聯(lián)系機(jī)電總廠，將物業(yè)公司撤出時(shí)小區(qū)所拖欠供電公司的電費(fèi)補(bǔ)交完畢，隨后和供電公司協(xié)商，重新接通了小區(qū)公共用電。

 

　　看著小區(qū)的變化，趙東方自豪感滿滿：“下一步，我們還打算把小區(qū)里面的停車位規(guī)范起來。我們小區(qū)是老舊小區(qū)，但不是臟亂小區(qū)，能為群眾提供一個(gè)舒適的居住環(huán)境，我們的工作就干得值。”