由于政協(xié)委員來自不同界別、不同行業(yè)，管理相對比較松散，很多委員都成了“掛名委員”。為有效解決委員管理失之于寬、失之于軟的問題，2017年12月13日，湖濱區(qū)政協(xié)開始實施委員履職積分管理，突出委員履職痕跡跟蹤，量化委員履職評價考核，按照履職內容分為A、B兩類并逐項設定積分標準，每年7月和次年1月分別進行半年通報和年度通報，分值過低者將視情況給予書面告誡、約談，甚至建議其辭去委員職務，真正實現(xiàn)了“小積分”管理“大隊伍”。

 

　　“區(qū)政協(xié)實施積分管理一年來，明顯感覺小組成員們參政議政的積極性提高了，組織工作也好開展了，切實將‘約束性’傳統(tǒng)管理變?yōu)榱?lsquo;激勵型’考核，實現(xiàn)委員由‘要我履職’轉變?yōu)?lsquo;我要履職’。”區(qū)政協(xié)科技組組長張善杰委員由衷說道。

 

　　由于積分排名第一，趙相偉委員被評為2018年優(yōu)秀政協(xié)委員。趙相偉說，2018年他參加履職活動20余次，加上準備資料、撰寫報告的時間，履職工作占了日常工作時間的七成以上。

 

　　同樣積分靠前的王旭國委員說，積分制推動委員履職，也是一種約束機制，可以促使委員肩上有責、爭先有標、行為有尺、考核有據(jù)，用制度敦促委員“不用揚鞭自奮蹄”。

 

　　“委員是政協(xié)工作的主體。”湖濱區(qū)委書記亢哲楠說，“下一步，我們將繼續(xù)深入貫徹落實習近平總書記關于加強和改進人民政協(xié)工作的重要思想，加強政協(xié)兩支隊伍建設，認真總結經驗，使委員積分管理辦法更具科學性、實效性、可操作性，更好激發(fā)委員的履職熱情和活力，推動政協(xié)工作高質量發(fā)展。”（記者李杰）