突出政治標(biāo)準，提升綜合能力。該中心黨組始終堅持把干部隊伍政治理論建設(shè)擺在首位，通過開展一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，切實提升干部隊伍綜合能力。一是強化思想淬煉。以黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、每周五下午集中學(xué)習(xí)、黨支部集體學(xué)習(xí)等為主要方式，通過邀請專家教授集中授課、黨員講微黨課、全體人員講業(yè)務(wù)以及扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育等黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。二是強化政治歷練。以我市深厚的紅色文化為根本，通過重走紅二十五軍長征路，參觀劉少奇舊居、馬跑泉烈士紀念館、窄口水庫紀念館等黨性教育基地，進一步夯實干部隊伍黨性教育基礎(chǔ)。嚴格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則，進一步推動干部隊伍在嚴肅的黨內(nèi)政治生活中保持政治定力、增強政治本領(lǐng)。三是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。該中心黨組緊扣市委、市政府各項年度工作任務(wù)，圍繞建設(shè)省際區(qū)域中心城市目標(biāo)，幾年來，共赴外省組織專題培訓(xùn)班3次，內(nèi)容涵蓋黨性修養(yǎng)教育、招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)技能教育等內(nèi)容，培訓(xùn)全市公共資源交易系統(tǒng)干部職工360余人次。通過組織外出培訓(xùn)，進一步提升黨性修養(yǎng)、培育專業(yè)素養(yǎng)、提升綜合能力。

 

　　突出履職擔(dān)當(dāng)，提升服務(wù)效能。該中心干部職工時刻以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，圍繞重點工作，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為，切實提高服務(wù)本領(lǐng)和服務(wù)能力，推動中心各項工作全面發(fā)展全面進步。一是明確服務(wù)職能。以優(yōu)化營商環(huán)境為主線，通過強化公共服務(wù)定位和全面梳理公共資源交易服務(wù)事項，進一步增強主動服務(wù)意識和服務(wù)能力，著重做好市委、市政府重大項目、民生項目等招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)工作，把推進優(yōu)化營商環(huán)境作為深化“放管服”改革、推動公共資源交易服務(wù)標(biāo)準體系建設(shè)的重要載體。二是持續(xù)改進作風(fēng)。始終堅持事業(yè)為上，強化干部隊伍政治屬性，牢固樹立“群眾之事無小事”工作理念，堅持服務(wù)群眾的工作導(dǎo)向，努力為群眾辦好事、解難事，不斷錘煉干部隊伍務(wù)實、高效、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，自覺做到面對大是大非敢于亮劍，面對問題困難敢于迎難而上，面對工作失誤勇于承擔(dān)責(zé)任，進一步夯實作風(fēng)基礎(chǔ)。三是打造服務(wù)型干部隊伍。以學(xué)習(xí)修身為根本，從良好的行為習(xí)慣做起，不斷積累經(jīng)驗和增長本領(lǐng)，依托黨員志愿服務(wù)隊、黨員先鋒標(biāo)兵、優(yōu)秀服務(wù)窗口等評選活動，在工作中做到“盡責(zé)、務(wù)實、高效”，進一步增強干部隊伍宗旨意識，推動公共資源交易工作再創(chuàng)佳績。

 

　　突出實干實績，樹立用人導(dǎo)向。始終把政治標(biāo)準放在首位，堅持有為才有位、有位更有為。建立完善中心干部選拔任用常態(tài)化機制，堅持“成熟一個選拔一個”的基本原則，堅決杜絕把干部選拔任用變?yōu)?ldquo;批發(fā)制”和“政治紅利”。一是完善選拔任用機制。注重通過工作實踐來檢驗人才，以工作實績?yōu)橹攸c，以個人綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)，以目標(biāo)管理考核和年終考評結(jié)果為依據(jù)，多角度全方位樹立正確選人用人導(dǎo)向。進一步規(guī)范選人用人程序，嚴格按照組織人事部門規(guī)定程序選拔任用干部，把政治上可靠、工作上可信的優(yōu)秀干部選拔出來。幾年來，該中心先后選拔經(jīng)過多崗位鍛煉、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作能力較強的3名正科級干部和8名副科級干部充實到中層干部隊伍中。二是優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。加強對干部隊伍的培養(yǎng)和使用，形成動態(tài)管理、持續(xù)培養(yǎng)和合理使用的良性工作機制。為貫徹落實市委組織部干部年輕化要求，通過我市人才引進綠色通道，2019年和2020年，共引進碩士研究生11人。目前該中心干部隊伍在年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗等方面配備較為合理，完成了正科級干部和副科級干部三年選配任務(wù)目標(biāo)，初步形成以老帶新、以新促老的老中青干部梯隊，為我市公共資源交易事業(yè)高速發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。三是完善交流輪崗制度。定期開展交流輪崗工作，有計劃有目標(biāo)地安排干部在綜合崗位和業(yè)務(wù)崗位之間交流輪換，促進干部隊伍的良性合理流動。2020年年初，根據(jù)“三定方案”，對現(xiàn)有人員進行全員交流輪崗，使干部職工在不同工作領(lǐng)域豐富閱歷，增長知識。

 

　　突出嚴管厚愛，打造和諧團隊。堅持嚴管有“尺度”，厚愛有“溫度”，通過嚴管厚愛，激勵干部職工在新時代有新?lián)��?dāng)和新作為。一是優(yōu)化考核體系。該中心積極建立嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重的正向激勵體系，以干部隊伍建設(shè)“五個一”目標(biāo)為抓手，持續(xù)優(yōu)化干部職工日常監(jiān)督考核管理，充分發(fā)揮干部隊伍目標(biāo)考核的正面導(dǎo)向作用和獎優(yōu)罰劣的鞭策激勵作用，形成“全面、客觀、公正”的干部職工考核綜合評價體系，進一步釋放干部隊伍敢闖敢拼的活力與激情。二是培育團隊文化。以《打造自律卓越團隊的實施意見》為目標(biāo)，充分發(fā)揮干部職工在團隊文化建設(shè)中的主體作用，依托中心網(wǎng)站、微信公眾號和省級文明單位創(chuàng)建，進一步豐富干部職工團隊文化建設(shè)內(nèi)容。建立中心團隊文化建設(shè)長效機制，堅持“以人為本”的管理理念，結(jié)合談心談話制度，各科室負責(zé)人每年至少1次與科室職工進行談話，切實掌握干部職工所思所求。充分發(fā)揮工青婦作用，對干部職工家庭發(fā)生重大變故、生病住院等要做到必訪，使干部職工充分感受到組織的溫暖，增強干部職工的認可度、歸屬感和幸福感。三是發(fā)揮表率作用。認真貫徹落實習(xí)近平總書記對黨員干部“五個面對五個敢于”指示精神，敢于抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，黨員干部以每半年評選一次的“四個標(biāo)桿”“五個標(biāo)兵”為抓手，擔(dān)當(dāng)作為、以身作則，發(fā)揮“頭雁作用”，為干部職工樹立起鮮明的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和營造爭先出彩氛圍。干部隊伍以“新衙門作風(fēng)”專項整治活動為落腳點，力戒形式主義和官僚主義，切實解決工作散漫、執(zhí)行力差等存在的突出問題。

 

　　百舸爭流千帆競，乘風(fēng)破浪正遠航。干部隊伍建設(shè)永遠在路上。下一步，市公共資源交易中心黨組將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，始終堅持黨管干部、黨管人才的基本原則，突出政治標(biāo)準，樹立正確選人用人導(dǎo)向，發(fā)揮好黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，履行好選人用人和育人管人的政治責(zé)任，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)化干部隊伍，為建強省際區(qū)域中心城市，譜寫我市新時代公共資源交易的華彩篇章而努力奮斗。