市委常委、組織部部長(zhǎng)丁同民參加調(diào)研。

 

　　澗河街道永安社區(qū)經(jīng)過(guò)老舊小區(qū)改造，環(huán)境面貌煥然一新，劉南昌對(duì)社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，實(shí)行強(qiáng)化多方聯(lián)動(dòng)、明晰辦事流程“五聯(lián)五步”工作法給予肯定。他說(shuō)，城市建得好不好，社區(qū)很重要，而群眾是社區(qū)的基礎(chǔ)。要堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)基層治理，強(qiáng)化網(wǎng)格化管理，把基層黨組織的服務(wù)管理觸角延伸到社會(huì)治理的每一個(gè)末梢，讓每一個(gè)社區(qū)樓院“毛細(xì)血管”暢通，讓黨建活力在基層涌動(dòng)。   

 

　　來(lái)到經(jīng)一路北段拆遷片區(qū)，劉南昌現(xiàn)場(chǎng)察看了進(jìn)展情況。他強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合實(shí)際出臺(tái)政策，做好耐心細(xì)致的群眾工作，加快拆違治亂進(jìn)度。要優(yōu)化規(guī)劃，整合資源配置，持續(xù)提升城市建設(shè)管理水平，為群眾美好生活創(chuàng)造新的天地。

 

　　“群眾不出社區(qū)能辦多少事項(xiàng)？”在湖濱街道茅津社區(qū)黨群服務(wù)中心，劉南昌詳細(xì)了解這里“居民議事會(huì)”制度運(yùn)轉(zhuǎn)效果如何。他指出，基層建設(shè)要形成常態(tài)化機(jī)制，有人干事、有錢(qián)辦事、有場(chǎng)所辦事，把服務(wù)群眾作為永恒主題，及時(shí)收集、研判、化解問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。

 

　　前進(jìn)街道建業(yè)社區(qū)加強(qiáng)組織陣地建設(shè)，創(chuàng)新特色服務(wù)，受到居民好評(píng)。劉南昌察看設(shè)施和服務(wù)情況后指出，基層工作要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新情況，對(duì)社會(huì)管理薄弱環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，把群眾“雞毛蒜皮”的小事當(dāng)大事，不僅解決“面子”問(wèn)題，還要解決“底子”問(wèn)題，把服務(wù)群眾的好事辦好，讓人民群眾有更多獲得感、幸福感、安全感。

 

　　來(lái)到車站街道建北社區(qū)，劉南昌察看了老舊社區(qū)管理情況。他強(qiáng)調(diào)，要做好流動(dòng)人員和流動(dòng)黨員管理服務(wù)工作，真正把“外來(lái)人”變成“自家人”。要解放思想，破除條塊障礙，統(tǒng)籌資源、系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進(jìn)，變單位松散管理為社區(qū)有效管理，探索形成共建共治共享的社會(huì)治理新格局。

 

　　調(diào)研中，劉南昌強(qiáng)調(diào)，人民城市人民建，人民城市為人民。黨建工作的難點(diǎn)在基層，要突出問(wèn)題導(dǎo)向，在老舊小區(qū)、流動(dòng)人口、城鄉(xiāng)接合部等薄弱環(huán)節(jié)上下功夫，市、區(qū)、街道、社區(qū)聯(lián)動(dòng)，完善保障機(jī)制，把人員和力量下沉到基層，選優(yōu)配強(qiáng)基層人才隊(duì)伍，把黨的建設(shè)貫穿于基層治理的各方面和全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作全覆蓋。湖濱區(qū)要努力走在前、作表率，積極探索創(chuàng)新以黨建引領(lǐng)基層治理，完善服務(wù)體系和治理體系，全面加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨建工作，不斷提升城市建設(shè)和社會(huì)治理水平。