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2025年05月03日
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義馬市:綠色轉(zhuǎn)型上演華美蝶變靈寶市:黨建引領(lǐng)創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)格共治

來源: 發(fā)布日期:2022-07-12   打印

  本報訊(記者郭遠慶 通訊員張義濤)全國文明城市提名城市、國家園林城市、國家衛(wèi)生城市、“中國天然氧吧”……近年來,義馬市經(jīng)過多年的不懈努力和轉(zhuǎn)型發(fā)展實踐,一個資源型工業(yè)城市正在悄然轉(zhuǎn)身,“煤城”蝶變?yōu)?ldquo;美城”。

  聚焦產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型。該市始終堅持以新發(fā)展理念為引領(lǐng),突出轉(zhuǎn)型發(fā)展,把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級作為主攻方向,推動產(chǎn)業(yè)體系由“一煤獨大”轉(zhuǎn)向“多元支撐”。堅定不移地建設(shè)“能源物流、可降解材料、裝備制造、新興醫(yī)藥”四大產(chǎn)業(yè)基地,培育壯大高端裝備、新材料等新興產(chǎn)業(yè),不斷加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,走出了一條資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的好路子。正在建設(shè)的義馬市“一帶一路”區(qū)域性大宗商品物流中心國家級豫西煤炭儲備基地項目,是該市作為全國重要的能源基地的一個標志性項目;正在建設(shè)的紡絲和可降解塑料基地,是全省“優(yōu)勢再造、換道領(lǐng)跑”兩大戰(zhàn)略的示范性項目;以中車重裝為龍頭,加快建設(shè)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園和河南省重要的裝備制造基地,讓該市裝備制造業(yè)煥發(fā)新生機;以復(fù)壽堂藥業(yè)和羲和化工為依托,建設(shè)新興醫(yī)藥基地,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)正在迅速發(fā)展壯大。

  聚焦綠色促發(fā)展。北露天礦坑從昔日的“臟亂差”轉(zhuǎn)變成今日綠樹成蔭的生態(tài)園,是該市城市轉(zhuǎn)型的一個生動縮影。近年,該市著力打造精美之城、宜居之城、活力之城,國家園林城市、國家衛(wèi)生城市、“中國天然氧吧”等一批“國”字號招牌收入囊中,城市實現(xiàn)由“灰”向“綠”的華麗轉(zhuǎn)變。

  聚焦生態(tài)促轉(zhuǎn)型。該市大力推進污染防治攻堅工作,把國土綠化、黃河流域生態(tài)綜合治理、國家儲備林、森林城市創(chuàng)建工作結(jié)合起來,重點推進澗河兩岸水源涵養(yǎng)帶、礦區(qū)及廢棄礦山生態(tài)修復(fù)、西工區(qū)生態(tài)防護工程建設(shè),大力開展城郊綠化、廊道綠化、城市園林綠化、企業(yè)廠區(qū)內(nèi)部及廠區(qū)周邊綠化等工作,全力提速國土綠化進度,嚴格管控排放標準和總量,積極推進“無廢城市”創(chuàng)建工作,加大城市園林綠化建設(shè)維護投入力度,打造天藍地綠、山青水碧、宜居宜業(yè)的生態(tài)環(huán)境。

  本報訊(記者何英杰 通訊員郭娟)今年以來,靈寶市堅持黨建引領(lǐng),突出網(wǎng)格共治,抓好志愿服務(wù),積極探索網(wǎng)格化管理與社會治理的最優(yōu)結(jié)合,通過建立“三級網(wǎng)格”、下沉4種力量、完善5項機制,促使“小網(wǎng)格”推動大治理、“紅馬甲”助力大服務(wù),使城市發(fā)展更有溫度、群眾生活更有質(zhì)感。

  黨建一根針,穿起萬條線。在疫情防控工作中,該市成立黨員突擊隊、防控工作隊和志愿服務(wù)隊,在人員摸排、卡點值守、核酸檢測、政策宣傳等各條戰(zhàn)線,讓黨旗始終在抗疫一線高高飄揚。深入推進“五星”支部創(chuàng)建,打造高質(zhì)量發(fā)展“助推器”。

  責在格上定,事在網(wǎng)中辦。制定出臺《靈寶市城市社區(qū)網(wǎng)格管理制度(試行)》;城區(qū)建立起鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管委會)—社區(qū)—小區(qū)(樓棟或單元)“三級網(wǎng)格”;整合黨員志愿者、機關(guān)志愿者和社會志愿者、熱心群眾、物業(yè)人員等作為網(wǎng)格員,共同參與社區(qū)治理;大力培養(yǎng)集采集基本數(shù)據(jù)的“信息員”、社會管理和公共服務(wù)的“監(jiān)督員”、收集社情民意的“接待員”、文明和諧健康理念的“傳播員”、化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”、網(wǎng)格志愿活動的“操作員”、代辦協(xié)辦政務(wù)服務(wù)事項的“辦事員”等于一體的“復(fù)合型”網(wǎng)格人員;選拔下沉靈寶市直機關(guān)企事業(yè)單位人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部、社區(qū)“兩委”干部和社會力量等4種力量6000余人,積極承擔起各級網(wǎng)格員責任。

  網(wǎng)格小區(qū)域,服務(wù)大舞臺。通過全面完善排查報送、處置反饋、信息管理、督查考核、獎懲表彰等5項機制,有力保障網(wǎng)格管理體系高效運轉(zhuǎn)。

  一個網(wǎng)格員,帶動一個家庭,影響一群居民。下一步,該市將持續(xù)推進“三級網(wǎng)格”治理,進一步夯實各級網(wǎng)格責任,以小區(qū)網(wǎng)格員“敲門”行動為引領(lǐng),深入開展“鄰里守望”志愿服務(wù)等活動,探索實行網(wǎng)格員愛心積分管理辦法等系列措施。積極引導群眾由“要我參與”向“我要參與”轉(zhuǎn)變,讓“有事找網(wǎng)格”成為群眾習慣,讓“事情在網(wǎng)格解決”成為常態(tài),不斷推動社會治理從“單打獨斗”走向“聯(lián)動共治”。


( 編輯:唐柳楠 )