摘要：在新時代下，思想政治工作是有效推進(jìn)國有企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展的途徑，也是提升國有企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的前提。思想政治工作與其它工作不同，思政工作是與時代接軌的并始終堅持創(chuàng)新，因此，要正視國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)中的不足，使其真正同新形勢下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來，做好對國有企業(yè)的保障工作，提供有力支撐。

　　關(guān)鍵詞：國有企業(yè);思政工作;創(chuàng)新

　　一、引言

　　創(chuàng)新是新時代下對思政工作的基本要求，特別是對國有企業(yè)而言，更要在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中挑起大旗，在企業(yè)發(fā)展的道路上始終保持旗幟鮮明的特點。如今，加強(qiáng)思想政治建設(shè)工作已經(jīng)成為提高企業(yè)整體形象的有效手段，在具有特色的思政工作中發(fā)揮國企的獨(dú)特優(yōu)勢，提高企業(yè)員工的政治意識。當(dāng)前，國有企業(yè)正處在轉(zhuǎn)變方式調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要節(jié)點，國有企業(yè)要正視思政工作的側(cè)重點，不斷深化對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)的宣傳工作，引導(dǎo)廣大企業(yè)員工在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中奮勇前行。

　　二、國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)中存在的主要問題

　　我們從國有企業(yè)政工隊伍工作整體層面上來看，當(dāng)前存在的問題可以主要概括為以下幾點：

　　第一，國有企業(yè)思政工作脫離實際。目前，國有企業(yè)思政工作比較集中在理論學(xué)習(xí)上，對員工提升理論知識的灌輸工作做得較多，但是發(fā)動員工將政治知識聯(lián)系實際的過程較少，以至于員工很難結(jié)合自身的工作職能進(jìn)行工作方式創(chuàng)新探索，也有的國有企業(yè)不重視思想政治工作，認(rèn)為其可有可無，所以，在思政工作落實的過程中僅是簡單的走走形式，理論學(xué)習(xí)也成為了思想政治工作的主要形式。隨著時代的變化，人們的思想也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，思政工作是非常重要的，如果國有企業(yè)的思政工作仍然采用單一的方式或是口號式工作，很難與時代同行，這種生硬的思政教育方式不僅會影響員工的接受教育效果，甚至?xí)�使員工對思政工作產(chǎn)生抵抗心理，就很難達(dá)到先進(jìn)的政治思想引領(lǐng)作用。

　　第二，領(lǐng)導(dǎo)沒有起到以身作則的作用。當(dāng)前，在國有企業(yè)中存在領(lǐng)導(dǎo)“臺上一套臺下一套”的現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)對員工的要求過多，但自身卻沒有達(dá)到要求，存在對思政工作不重視的現(xiàn)象。這樣一來，國企領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中缺乏威信，就很難受到員工們的信任，因此，制定良好的思想政治規(guī)章制度是非常關(guān)鍵的，只有在政策的引領(lǐng)下才能讓每個人做到規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用是非常關(guān)鍵的，這也直接決定了思政工作的效果，要避免一味追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，忽視思想政治建設(shè)的現(xiàn)象發(fā)生。

　　第三，國有企業(yè)考核制度不健全。一些國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將精力放在企業(yè)的發(fā)展上，與企業(yè)員工的溝通較少，對員工的所思所想不了解，以至于在思政工作中只是千篇一律地進(jìn)行知識講解，很難集中員工的思想。除此之外，在舉辦思政活動時，思政工作者往往會按照領(lǐng)導(dǎo)的想法去準(zhǔn)備活動，忽略了員工的意愿。這種方式會大大減弱員工的積極性，思政效果也會大打折扣。除此之外，國有企業(yè)的獎懲機(jī)制是很重要的，這也關(guān)乎到員工的職業(yè)發(fā)展，在思政工作上，一套有效的獎懲機(jī)制可以激勵員工的學(xué)習(xí)動力，方便于國有企業(yè)思政工作的有效開展。

　　第四，思政工作過于形式主義。由于國有企業(yè)內(nèi)部的黨組織成立時間短，在一些相關(guān)制度上還處于不健全的狀態(tài)，所以實際的工作中會出現(xiàn)落實不到位的情況，與此同時，一些國企的領(lǐng)導(dǎo)依舊保持傳統(tǒng)的政治觀念，對思政工作難免出現(xiàn)不重視的情況，在實際的思想政治工作中，有時只是為應(yīng)付檢查，從而把思政工作當(dāng)成了一種形式上的任務(wù)，并沒有做到真正地將黨的思想傳輸給企業(yè)員工，更多時候是在象征性地應(yīng)付了事。所以，我們可以看出企業(yè)整體的思想觀念將直接影響到黨建工作的開展，國有企業(yè)在開展思政工作中要避免一切形式主義，只有讓思政工作真正深入人心才可以實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　三、創(chuàng)新國有企業(yè)思政工作的基本思路

　　(一)加大思政工作與實際的聯(lián)系程度

　　要想實現(xiàn)國有企業(yè)思政工作的創(chuàng)新發(fā)展，思政工作者要深入到員工中去，把握好企業(yè)整體的發(fā)展結(jié)構(gòu)，爭取讓思政工作落實到位。首先，思政工作者要與企業(yè)員工多交流，關(guān)心他們的日常所需、工作問題等，讓員工感受到家的溫暖，為他們注入源源不斷的活力，只有在了解員工的真實想法前提下才能更好地促進(jìn)國有企業(yè)思政工作的發(fā)展。另外，思政工作者要不斷接受新知識，增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷拓寬自己的知識面，時刻與社會的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，調(diào)研市場發(fā)展情況，以一個嶄新的精神面貌投入到工作中。思政工作部門要不斷落實完善部門工作內(nèi)容，為企業(yè)全體員工提供穩(wěn)定保障，部門領(lǐng)導(dǎo)要定期組織工作人員對階段性工作進(jìn)行報備，讓考核結(jié)果更具有真實性與可靠性。與民主評價制度緊密結(jié)合，為國有企業(yè)的思政工作創(chuàng)新作出科學(xué)有效的指導(dǎo)。

　　(二)優(yōu)化國有企業(yè)考核機(jī)制

　　沒有規(guī)矩不成方圓。國有企業(yè)思政工作的有效開展與企業(yè)的管理、考核是分不開的，國有企業(yè)要制定好嚴(yán)格的規(guī)章制度，在獎懲方面設(shè)立好標(biāo)準(zhǔn)，我們可以從以下兩點著手，一個是管理模式，另一個是獎勵機(jī)制。國有企業(yè)的思政工作首先要有確定的工作目標(biāo)，為什么這么做?怎樣做才能做得更好?工作人員要完善工作目標(biāo)，并且聯(lián)系企業(yè)自身發(fā)展與企業(yè)員工的實際需求，做到二者的統(tǒng)一，讓思政工作達(dá)到最大的理想效果。其次，科學(xué)的考核機(jī)制是非常關(guān)鍵的，國有企業(yè)要制定公平合理的獎懲制度，對員工進(jìn)行嚴(yán)格的考核，比如對績效與業(yè)績進(jìn)行評估檢查，讓思政工作的成果真正體現(xiàn)出來。對于一些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，國有企業(yè)要適當(dāng)進(jìn)行嘉獎，這樣一來不僅可以提升員工的積極性，也可以更好地為其他員工做出榜樣。對于表現(xiàn)較差的員工，國有企業(yè)要重視起來，在思政教育的引領(lǐng)下改變工作態(tài)度�？傊�，實現(xiàn)國有企業(yè)思政工作模式創(chuàng)新離不開各項規(guī)章制度的約束，只有這樣，才可以更好地發(fā)揮思政工作的職能。

　　(三)從企業(yè)實際出發(fā)，避免思政工作形式化

　　在長期的國有企業(yè)經(jīng)營管理過程中，國有企業(yè)的經(jīng)營理念與工作模式也發(fā)生了改變，要跟隨時代的腳步實現(xiàn)進(jìn)一步的改革。通過研究表明，大多數(shù)的國有企業(yè)思政工作者的創(chuàng)新意識不高，還保留著原有的工作方法，達(dá)不到時代的要求，這樣就會使企業(yè)文化得不到宣傳推廣，直接影響了思政工作的開展。從長遠(yuǎn)的角度來看，國有企業(yè)要與企業(yè)文化緊密聯(lián)系在一起，做到與時俱進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)文化知識的學(xué)習(xí)，從而運(yùn)用到工作中。另外，思政工作者要積極學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為自身工作尋找更多的有利條件，國有企業(yè)要增加思政知識講座的次數(shù)，培養(yǎng)思政工作者的創(chuàng)新理念。只有提升思政工作者的工作理念，才能切實地提高國有企業(yè)思政工作水平，從而促進(jìn)國有企業(yè)文化與發(fā)展的一體化。

　　四、總結(jié)

　　在新時代下，面對著越發(fā)激烈的社會主義市場競爭，國有企業(yè)要提高警惕，過去的思政工作方式已經(jīng)不再適用，要面對人們的多元化思想及時采取有效的針對性措施，從而提升國有企業(yè)思政工作的成效，為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展而助力。

　　五、參考文獻(xiàn)

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